Vous êtes manager et devez gérer une équipe multidisciplinaire, multigénérationnelle et multiculturelle ? En 3 soirées, découvrez comment décoder le fonctionnement du cerveau de vos collègues et faites éclore le potentiel qui se trouve en chacun d’eux ! Apprenez à vous faire respecter naturellement avec charisme et bienveillance.

Objectifs

• Apprendre à comprendre les motivations du collaborateur
• Déceler les pertes de sens et les pertes de motivations
• Gérer les différences d’âge, de culture, de niveaux intellectuels au sein d’une même équipe
• Apprendre à tirer profit des forces de chaque membre de l’équipe
• Motiver l’équipe et consolider le travail collectif par le biais de l’intelligence collective
• Rendre du sens au quotidien des collaborateurs
• Obtenir les changements attendus dans la douceur
• Impliquer les collaborateurs dans les décisions qui les concernent et apprendre à déléguer tout en responsabilisant

Méthodes pédagogiques

• Apport théorique + proposition de solutions directement applicable quel que soit le secteur dans lequel travaille l’apprenant 
• Travaux de groupe sur des exercices de mise en application

Thèmes abordés

Nom des formateurs / intervenants

Paolo AZZELLINO, consultant en systèmes de management.
Fort d’une expérience de 14 ans passés dans le monde des médias et du secteur de la construction, dont 5 ans consacrés au coaching et management d’équipes. Depuis fin 2019, il accompagne en tant que consultant indépendant les PME wallonnes dans la gestion de leurs systèmes de management et des normes ISO.

Alliant sa passion de la gestion des affaires et de la stratégie avec l’enseignement, il intervient régulièrement en tant qu’expert-formateur au Venture Lab, expert-chargé de cours (E-business) à l’Ecole Supérieure des Affaires à Namur et chargé de cours en Marketing Digital à HELMo dans la section International Business.

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