L’intelligence collective ou la dynamique participative ont le vent en poupe dans la gestion d’équipe. Mais dans la pratique, l’écart entre l’idéal et la réalité peut en décourager plus d’un.

Les défis liés au rôle particulier de cadre dans un contexte participatif sont nombreux … Comment concilier gestion collective et exigence de responsabilité en tant que supérieur hiérarchique ? Comment équilibrer la co-construction et le besoin d’efficacité ?

Cette journée propose un temps pour se ressourcer, se nourrir, prendre du recul entre pairs dans un espace sécurisant et bienveillant (tous secteurs confondus)

Objectifs

• Partager en toute sécurité et confidentialité ses difficultés, doutes, questionnements, réussites dans l’expérimentation d’outils d’intelligence collective et de dynamique participative
• Prendre du recul, se poser et se ressourcer
• Echanger des bonnes pratiques et s’inspirer mutuellement
• Se rafraîchir la mémoire sur quelques principes théoriques de base
• Se mettre collectivement au travail sur des situations amenées par les participants et pouvant faire écho en chacun

Méthodes pédagogiques

• Cadre sécurisant et bienveillant
• Partage d’expériences, de vécus en lien avec la thématique
• Outils favorisant l’intervision, la mise au travail collectif
• Méta-communication pour favoriser les prises de conscience collective et individuelle
• Recherche de pistes concrètes ou changement de perspective

Nom des formateurs / intervenants

Évelyne DODEUR est formatrice et consultante dans le secteur non marchand depuis plus de 10 ans. Elle est spécialisée dans la dynamique participative (sociocratie) et les outils d’intelligence collective. Elle accompagne au quotidien des équipes et des groupes qui souhaitent collaborer efficacement tout en maintenant le bien-être. Elle accompagne des équipes qui souhaitent allier bien-être et efficacité.
 
Profil linkedin : www.linkedin.com/in/evelyne-dodeur-13332b32
Site : www.evelynedodeur.be
 

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