Communication et mark.
En pratique
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Cette unité d'enseignement (UE) articule 1 activité d'apprentissage :
- Communication et marketing
- En 2025-2026, elle s'organise au premier quadrimestre et deuxième quadrimestre et couvre 7 crédits (ECTS).
- L'enseignement est principalement centralisé dans le campus : ESAS
- Cette UE est remédiable d'une session à l'autre
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Modalités d'enseignement
- Auditoire
- Sous-groupe
Activité d’apprentissage
Les finalités de l'UE
L’unité d’enseignement développera plus particulièrement les compétences suivantes du profil de sortie, à savoir :
- Appliquer les outils des démarches prospectives et d’évaluation dans le secteur des organisations à finalité sociale.
- S’approprier les principes et les outils nécessaires à la gestion d’une organisation
- Agir en tant que responsable dans un contexte socio-professionnel du champ social
Cette unité d’enseignement développe ces compétences de façon directe.
Elle mettra au travail les trois apprentissages critiques suivants : la logique de questionnement et d’analyse, le Positionnement et posture et la Communication et argumentation
Les contenus de l'UE
Pour le cours de « Marketing social » plus spécifiquement :
I. Introduction
Lemarketingpeut-ilêtresocial?
II. Boîteàoutilsmarketing (prospection, évaluation, diagnostic)
· PESTEL
· EMOFF
· Segmentation des publics concernés
· Mix-Marketing (10P)
· Benchmarcks concurrentiel et inspirationnel
· Marketing de l’identité (Cercle des valeurs)
· Identité et Image (+ naming)
·Valeurs communicationnelles
· IAE
· 7S de Mc Kinsey
· Gouvernance et charte
· Matrice des attentes/satisfactions
· Analyse du processus décisionnel
· Business Model canva (BMC)
PourlecoursdeCommunicationsociale,plusspécifiquement, clarification des :
I. Publics : visuel – carte d’empathie – persona - User Stories
II. Communication : interne & externe – Etat des lieux
III. Evaluation & perspectives d’améliorations
IV.Plandecommunicationstratégique
1. But(s)àatteindreentermes decommunication
2. Aquel(s)besoin(s)liésauxpublicsinstitutionnelsrépond(ent)-il(s)?
3. Lesobjectifsstratégiquesdevotreorganisation(missionsactuellesetfutures)
4. Définition des conditions nécessaires pour l'atteinte du (des) but(s) à atteindre (moyens humains et donccontributions attendues, moyens financiers, moyens matériels, compétences nécessaires)
5. Formulation d'objectifs opérationnels en termes de communication ?
6. Macro-planningvisueldesdifférentesétapes-clésdevotreplandecommunication
Pourla partie transversale communication & marketing,
I. Planification & Pitch
Présenter et argumenter son projet de service/structures et son plan d’actions à des partenaires/bailleurs/financeurs éventuels
Les acquis d'apprentissage visés par l'UE
Pourl’unitéd’enseignement
L’unitéd’enseignementdévelopperalescapacitéssuivantesduprofildesortie:
Niveau1
Être capable de réaliser ou de comprendre, synthétiser et proposer une utilisation d’un diagnostic opérationnelAppliquer des outils d’évaluation/conception à une situation donnée
Niveau2
Danslecadred’untravaildegroupe
Lesoutilsd’évaluation/conceptionappropriésàlasituationrencontrée
Un plan de communication pour la situation rencontrée, le cas échéant, de nouveaux outils plus appropriés à lasituation rencontrée
Cetteunitéd’enseignementmetautravaill’apprentissagecritique:
A.C.1 Lalogiqued’enquête
Pourchaquethématiquedelagestiond’équipe,
Maîtriser la recherche documentaire, y compris la critique des sources Lire un article scientifique
Etablirunebibliographie
Savoirobserver,savoirinterroger
A.C.2 : Le positionnement/la posture Lors de la présentation de la thématique Sortir de la position de surplomb
Intérêtpourlepublic–présenterdesexemplescohérentsetenlienaveclecadreprofessionnel
Négocier une commande Gérer les conflits
Sepositionnerdanslastructurehiérarchique
A.C.3 :Ecrireetdire
Rédiger un rapport à l’usage des étudiants sur la thématique présentée Manier les outils informatiques
Écrireunrapportd’analyseparoutil
Déterminerlesenjeux –développerunregardcritique
Développerleplaidoyerlorsd’uneprésentationoraleetutiliserdestechniquesd’animationdegroupe
PourlescoursdeCommunicationetmarketing:
Compétence : Développer et pratiquer la recherche comme outil de compréhension critique et de diagnostic social et/oucommeappuià la conception d’une structure institutionnelle pertinente (services,projets,programmes,dispositifsoupolitiques)
L’étudiantseracapablede:
Réaliser des analyses contextualisées de problèmes complexes, appliquées à une question sociale, une politiquesociale, un territoire, une organisation
Traduirelesrésultatsderechercheenprojet,dispositif,politiqueoupropositiondechangement.
Assurerladiffusionetlacompréhensiondesconnaissancesproduitesetleurutilisationpartouslesacteurs
Compétence : Adapter, concevoir et conduire, dans une dynamique participative, des projets, programmes, dispositifsou politiques d’action sociale
L’étudiantseracapablede:
Identifier et mobiliser les ressources humaines, matérielles et financières nécessaires à la réalisation du projet
Mettreen œuvre et ajuster des stratégies d’action adaptées et participatives
COMP.4 Mobiliser, coordonner et accompagner les travailleurs impliqués dans l’organisation Encadrer, former, soutenir, évaluer et motiver chaque travailleur
L’étudiantseracapablede:
Organiser le travail, déléguer les tâches et assurer le suivi des différentes responsabilités Coordonner, animer et réguler l’activité des équipes et collectifs de travail
COMP6.Développerdesdispositifsdegestionfinancière,juridique,administrativeetlogistiques efficients
L’étudiantseracapablede:
Ajusteret/ouconcevoirdesdispositifsdegestionadaptésauxobjectifspoursuivisetauxressourcesdisponibles.
PourlescoursdeMarketingsocialplusspécifiquement:
AutermeducoursdeMarketingsocial,l'étudiantseracapablede:
1. De mobiliser les outils marketing pour analyser et/ou auditer une structure existante afin d’identifier son fonctionnement en termes d’offre de service, de visibilité, d’image, d’organisation (interne comme externe) ou de gestion des ressources.
2. De mobiliser les outils marketing pour évaluer les besoins des publics (concernés, partenaires, travailleur·euses) et du terrain pour mettre en place une réponse adaptée.
3. De concevoir et proposer un plan d’action stratégique de création d’un service répondant au(x) besoin(s) du terrain identifié(s) ainsi qu’aux publics concernés.
4. De convaincre un public de type bailleurs/partenaires/financeurs de la pertinence et de la viabilité d’un projet de services ou d’institution.
PourlescoursdeCommunication socialeplusspécifiquement:
AutermeducoursdeCommunicationsociale,l'étudiantseracapablede:
Deréfléchiràdessituationsconcrètesdecommunication
De poser un état des lieux communicationnel pour la création d'une institution ou d'un service répondant à un besoin réel clairement identifié enfonction des publics institutionnels et des canaux de communication.
D'évaluer cet état des lieux à l'aide des outils et théories vus au cours pour relever les points forts et les améliorationsnécessaires dans la conception de ce projet institutionnel innovant.
De construire un plan stratégique et opérationnel de communication répondant aux besoins et problématiquesidentifiées en termes de communication
Derecommanderdemanièreclaire,concrèteetprofessionnelle(oralement)desactionsenvuede la création de ce projet institutionnel.
Les méthodes d'enseignement-apprentissage
Exposés théoriques, études de cas et mises en pratique
Méthode expositivo-fonctionnaliste : exposé aux multiples interactions avec les étudiants par des relances sous forme de questions, sous forme d’énigmes, sous forme de mises en application (exemples de la vie professionnelle)
Méthode active en sous-groupes travaillant sur une situation problématique à l’aide des concepts du cours.
Engagement attendu de la part de l'étudiant.e
Dans cette UE, nous portons une grande attention à l’articulation entre théorie et pratique. Une présence et uneparticipationactivedesétudiantsest obligatoire et servira à l’évaluation continue et à la construction du projet institutionnel.
Communication et marketing – épreuve orale
Cette épreuve présente des modalités similaires pour toutes les sessions. Elle est organisée durant la session. Il s'agit d'un examen. Cette épreuve est individuelle ou collective. Concrètement, l'épreuve repose sur une formulation orale. L'épreuve repose sur des réponses longues. Elle se déroule avec un support (à projeter). La correction de cette épreuve est assurée par délibération d'une équipe d’enseignant.es.
Communication et marketing – évaluation formative
Cette épreuve présente des modalités spécifiques à la 1re session. Elle est organisée de manière continue. Il s'agit d'une participation. Cette épreuve est individuelle ou collective. Concrètement, l'épreuve repose sur une réalisation par mise en pratique. L'épreuve repose sur des formulations personnelles. Elle se déroule avec des documents autorisés. La correction de cette épreuve est assurée par délibération d'une équipe d’enseignant.es.
Règles de l’UE
Comment la note globale de l’UE est-elle déterminée ?
Explication de la pondération des différentes épreuves
La note globale de l’unité est calculée comme suit :
1ère session = Epreuve orale: 50% + évaluation formative marketing : 25% + évaluation formative communication : 25%
2ème session = epreuve orale : 100%
3ème session = epreuve orale : 100%
Quelles sont les informations administratives de cette UE ?
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UE prérequises
Aucune -
UE corequises
Aucune -
Langue d'enseignement
Français -
Responsable de cette UE
HERION Anne -
Jury de délibération
- Président.e : MEGHERBI Salim
- Secrétaire : /
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Identification
- Code :
- Cycle : 2er cycle
- Unité obligatoire : non
- Niveau CEC : 7
- 75 heures
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Cursus
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Enseignants prenant part à cette UE