Repenser le social face aux catastrophes environnementales et économiques

1. Imaginer des scénarios prospectifs afin d’anticiper les évolutions possibles des services sociaux face aux crises environnementales et économiques ;
2. Tester ces scénarios auprès des usager·ère·s, travailleur·euse·s sociaux·ales et responsables afin d’évaluer leur pertinence dans le contexte actuel ;
3. Interroger les cadres de référence qui influencent les représentations des acteur·rice·s du social, en lien avec les évolutions environnementales et économiques ;
4. Proposer des outils aux secteurs sociaux pour élaborer des actions dès aujourd’hui en vue de s’adapter au monde de demain.

En résumé, cette recherche vise à anticiper, outiller et accompagner les services sociaux dans leur adaptation aux transformations environnementales et économiques.

La démarche méthodologique repose sur une approche interdisciplinaire et prospective. Dans un premier temps, la recherche s’appuie sur des travaux de référence dans divers champs (économie, environnement, sciences politiques) pour établir les hypothèses de départ.

Ensuite, des scénarios prospectifs sont construits en tenant compte de différentes trajectoires économiques, allant d’un maintien de la croissance à un effondrement. Ces scénarios sont développés en imaginant leurs impacts sur les services sociaux. Une fois élaborés, ils sont testés auprès d’expert·e·s et de professionnel·le·s du secteur afin d’évaluer leur crédibilité et d’enrichir l’analyse.

L’étape suivante consiste à confronter ces scénarios à des travailleur·euse·s sociaux·ales, coordinateur·rice·s et représentant·e·s sectoriel·le·s, via des entretiens semi-directifs et, potentiellement, des questionnaires en ligne. Enfin, une synthèse des résultats sera réalisée pour analyser les perceptions et identifier des pistes d’adaptation pour les secteurs sociaux et de santé.

1. Article scientifique : Un article d'environ 30 pages présentant la problématique, la démarche et les résultats de la recherche.
2. Supports de vulgarisation : Des documents tels que des articles vulgarisés, des présentations, des fiches thématiques, etc.
3. Note synthétique pour les décideur·euse·s : Une note concise résumant les enjeux, résultats et conclusions à l’intention des décideur·euse·s.
4. Conférence ou workshop : Une présentation des résultats de la recherche aux professionnel·le·s du secteur social.
5. Interventions dans des cours de HELMo-ESAS
6. (Supports multimédia - à évaluer en termes de faisabilité) : Des supports vidéo ou podcasts pour traiter les thématiques de manière attractive.

Siméon DE HEY

Du 01/09/25 au 31/06/28