Manager en milieu industriel : allier performance et humain

Être manager dans l’industrie, ce n’est pas seulement coordonner des process ou suivre des indicateurs : c’est avant tout mobiliser des personnes, toutes différentes par leur culture, leur parcours, leur langage ou leur manière de travailler.

Au-delà de vos compétences techniques, c’est votre posture, votre capacité d’adaptation et la qualité des interactions humaines qui feront la différence sur le terrain.

Thèmes abordés

Durant 4 demi-journées intenses et participatives, nous explorerons ensemble les fondamentaux d’un management industriel efficace et humain. Vous apprendrez à :

• Communiquer avec clarté et impact, même dans un contexte où les niveaux de formation et de langage varient
• Donner du sens à l’action en reliant vision, objectifs de performance et réalité quotidienne de l’atelier ou du chantier ;
• Impliquer et fédérer durablement vos équipes, souvent plus orientées technique que relationnel ;
• Gérer tensions, comportements difficiles et différences culturelles pour maintenir une dynamique collective constructive.

Prêt·e à mettre l’humain au cœur de la performance industrielle ?

Rejoignez-nous et transformez votre manière de manager sur le terrain.

Objectifs

À l’issue de la formation, vous repartirez avec :

• Des clés pratiques pour renforcer votre efficacité managériale,
• Une posture plus claire et confiante,
• La capacité d’agir juste dans des situations humaines complexes, tout en gardant le cap sur la performance et la rentabilité.

Prêt·e à mettre l’humain au cœur de la performance industrielle ?

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Méthodes pédagogiques

Pas de théorie hors sol : nous partirons de vos expériences réelles, des situations que vous vivez au quotidien, et mettrons en pratique des outils simples, concrets et directement utilisables.

Ingénieurs, chefs de projet, chefs d'équipe, cadres et dirigeants dans les milieux industriels