Département : Économique & Juridique Code analytique : 1052606

Informations pratiques

Quand ?
A partir de : 24 novembre 2026
Durée : 6h
Horaire détaillé :

Une journée

  • 24-11-2026 (09:00 - 16:00)
Où ?
Présentiel
Lieu(x)

HELMo Campus Guillemins

rue de Harlez; 25

4000 Liège

Prix
280€
Personne de contact

Oscar Leclère

fc-ecojur@helmo.be

Prérequis

Se munir de son ordinateur portable personnel

Objectifs

  • Intégrer les principes fondamentaux et le mindset spécifique du growth marketing.
  • Analyser une activité commerciale ou marketing en utilisant le framework du funnel pirate (AAARRR).
  • Définir une proposition de valeur claire et identifier un persona utilisateur pertinent.
  • Maîtriser les bases de la mesure de données et du tracking pour identifier les indicateurs clés (KPIs).
  • Structurer et piloter une démarche d'expérimentation (Analyse, Brainstorm, Priorisation, Test).
  • Interpréter les résultats d'un test pour décider de son déploiement (scale), de son pivot ou de son arrêt.

Thèmes abordés

  • Fondamentaux du Growth : Définition, différences avec le marketing traditionnel et rôle de l'expérimentation continue.
  • Le Funnel Pirate (AAARRR) : Analyse des étapes du parcours client, de la notoriété au parrainage.
  • Cible et Valeur : Identification des besoins clients, définition du persona et validation de la proposition de valeur.
  • Data & Tracking : Distinction entre vanity metrics et indicateurs utiles, introduction aux outils de mesure (analytics, pixels).
  • Processus Growth : Méthodologie pour transformer une intuition en test structuré via les Growth Canvases.
  • Outils et Automatisation : Panorama des outils no-code, de l'IA et de la stack technologique pour la génération de leads.
  • Analyse et Scalabilité : Lecture des résultats et création de playbooks réplicables.


Méthodes pédagogiques

La formation repose sur une approche d'andragogie active favorisant l'appropriation immédiate des concepts:

  • Alternance d'apports théoriques et d'exemples concrets issus des secteurs B2B et B2C.
  • Atelier pratique intensif : Identification d'une opportunité réelle, construction d'un test complet (hypothèse, canal, KPI) et élaboration d'un plan d'action post-formation.
  • Supports didactiques : Remise d'une documentation complète et d'outils opérationnels aux participants.

Jérémy TAORMINA

Consultant en growth marketing et fondateur de ME Agency.

Il accompagne des startups, PME et grandes structures dans leur acquisition digitale, l’optimisation de conversion et la mise en place de stratégies growth orientées résultats. Ancien Head of Growth chez Rossel, il intervient aujourd’hui sur des sujets liés au paid media, au CRO, au tracking et à l’expérimentation marketing.

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Jérémy TAORMINA

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